Parker Sverige

Skapa en konkurrenskraftig och medmänsklig kultur

Skapa en konkurrenskraftig och medmänsklig kultur - Tom WilliamsÄnda sedan Parker grundades för 100 år sedan har företaget varit stolt över att ha odlat en miljö som värdesätter långvariga teammedlemmar och deras unika bidrag – ofta med karriärer som sträcker sig över 20 år och längre.

Företagets uttalade målsättning "Engineering Your Success" handlar inte bara om tekniskt kunnande till kundernas förfogande, utan även om hur Parker kan
personifiera framgångarna för 49 000 medarbetare över hela världen. En varaktig kultur av decentralisering som ger engagerande möjligheter till varje medarbetare
är något som grundaren Art Parker inledde redan 1917 och som hans son Pat Parker fortsatte arbeta med under sina 52 år i företaget.

Det är denna kultur som även idag gör att Parker urskiljer sig och ett av de primära skälen till varför företaget är världens ledande mångsidiga tillverkare av
komponenter och teknik till rörelse- och kontrollsystem, enligt ordförande och CEO Tom Williams.

“Parkers kultur är det som attraherar människorna i företaget och skälet till att de stannar. Våra medarbetare känner att deras insats har en positiv påverkan när de ser resultatet av hur våra produkter och tekniker används. 

“En Parker-medarbetare är både konkurrensbenägen och medmänniska. De är konkurrensbenägna med vinnarinstinkt, de är flexibla, bestämda och fokuserade. De är också medmänskliga i det att de bryr sig om varandra, sina kunder och de samhällen de bor och arbetar i. Detta är en vinnande kombination.”

En stark portfölj
Parkers unika produktutbud inom rörelse- och kontrollteknik gör att företaget verkligen urskiljer sig från andra inom industrin. Genom att specialisera sig inom många olika tekniska områden utmärker sig Parkers experter inom problemlösning, genom att leverera oöverträffade systemegenskaper över hela världen. Williams ser också Parkers distributionskanal som en annan långsiktig konkurrensfördel för företaget.

“Vår varukorg och vår breda teknikbas gör att vi kan göra det ingen annan klarar. Om man tittar på våra produkter ser man att en mycket stor del av allt det vi levererar även omfattas av immaterialrätt. Det kan vara i form av ett patent, en affärshemlighet eller den process eller det material som gör produkten värdefull.

 “Vi har under decennier arbetat med att bygga upp vår distributionskanal, som idag är den främsta i världen. Vi ligger före alla andra och vi vill fortsätta ligga före över hela världen.”

Parkers teknik inom hydraulik, automation, rör- och slangkopplingar, instrumentering, filtrering, tätningar och flygindustrin tilltalar många olika kundsegment.

“Sextio procent av våra kunder handlar av fyra eller fler av våra sju teknologiområden. Våra tekniska områden går in i varandra på ett för våra kunder mycket positivt sätt.”

Vår långa historia av framgång både i goda och dåliga tider och företagets förmåga att vara stabilt är en direkt följd av varje generations ledarskap, och vårt världstäckande team, som alla hela tiden arbetar för att ta företaget till nästa nivå, förklarar Williams.

“Det är det folk förväntar sig av mig. Det är det vi förväntar oss att varje medarbetare ska göra, att tänka på hur de kan fortsätta bidra till att lyfta företaget."

Äga
2001 lanserade vi vår Win Strategy™ för att leda företaget in i framtiden. Detta var ett initiativ som organiserades av vår dåvarande CEO Don Washkewicz. Strategin var ett sätt att införa beprövade verktyg för att främja förstklassighet och tillväxt genom att ge medarbetarna makt och fokusera på lönsam tillväxt. Strategin var så framgångsrik att Williams aktualiserade den med nya framgångsåtgärder och ett förnyat fokus på företagets viktigaste tillgång: sina medarbetare.

Skapa en konkurrenskraftig och medmänsklig kultur - Centennial“Den nya Win Strategy handlar om att först engagera människorna. Vi talar här om säkerhet, men hela meningen med engagerade medarbetare är att skapa ägare. Jag vill att medarbetarna ska vara ägare i sina respektive team, sina grupper, på sina kontor eller där de utför sitt arbete.

“Om alla tänker och agerar som ägare kommer företagets verksamhet att lyftas dramatiskt. På alla de Parker-anläggningar jag besökt har jag uppmuntrat engagemang och en högpresterande teamprocess. Det är så Parker kommer att bli kvar under kommande 100 år.”

 

Detta är den första i en serie chefsintervjuer som vi gör för att lyfta fram Parkers hundraårsjubileum 2017. På webbsidan www.parker.com/centennial kan du läsa mer om Parkers historia. 

Parkers svenska hemsida

Kategorier
Senaste inlägg av författaren

Ny standard för diagnostik på mobila applikationer

Parker har levererat mobil utrustning för felsökning till tillverkningsindustri och återförsäljare under decennier. Säkra och noggranna avläsningar på mobila applikationer har alltid varit en utmaning...

Påverkas behovet av smartare produkter för rörelsekontroll av Industri 4.0?

Det kollektiva begreppet Industri 4.0 syftar på den fjärde industriella revolutionen, ofta beskriven som datoriseringen av tillverkningsindustrin – eller med andra ord sammanslagningen av traditionell...

Ta IoT hela vägen genom att lyssna på Voice of the Machine

Om du känner till Parker vet du att vi tillverkat komponenter och undersystem för industriutrustning under mycket lång tid. Etthundra år för att vara exakt. Du vet också att världen ser...
Kommentarer

Note to Skapa en konkurrenskraftig och medmänsklig kultur


Observera att kommentarer med hyperlänkar inte publiceras, som en del av arbetet att motverka skräppost

Lämna en kommentar





Captcha